入职近10年来，胡国民在工作中一直恪尽职守，高效地做好统筹及上传下达工作，工作中认真、细心且具有较强的责任心和进取心，爱岗敬业，尽职尽责，踏实工作、任劳任怨、甘于奉献，和同事之间能够通力合作，发扬团队精神，较好地完成各方面的任务，获得了部门上下一致的好评和认可。多次被评为部门“服务之星”和“优秀基层干部”称号。目前担任集团物资采购部日常采购科科长一职，作为科室负责人之一，深刻认识到自己当前的任务和所面临的各种问题，要敢于作为，善于作为，带领科室成员顺利完成公司下达的各项指标任务。

主要工作业绩如下：

1.在成本管控方面，关注市场行情，提高市场敏锐度，根据各种产销资料、市场行情网站等方面来预测将来市场上该种商品供给情况、价格走势。着手源头供应商，直接厂厂对接，减少中间环节，同时通过集中扩大采购量，增加议价空间。对报价单的内容，综合运用批量采购、期货采购、联合采购等方法，合理把握分析技巧，逐项加以剖析评断，严格控制采购成本，降低风险、保证质量和提高效率；另外针对常规通用性物料，签署框架协议，扩展综合仓库物资，降低公司库存成本。例如：对常规的密封件物料进行标准化、统一物料号管控、对经常维修的设备签署配件框架协议、对原有框架协议扩充等。

2.在采购策略方面，对需要采购的物资采用不同的采购策略、采购方式。例如：进行价格对比分析、成本结构分析、价格折扣分析及学习曲线分析和量本利分析，积极推进比质比价采购工作，配合公司上线SAP系统、采购管理平台及合同管理系统，提高采购效率，提升部门整体业务水平。

3.供应商管理方面，对供应商以“评定准入、动态监控、量化评价、优胜劣汰”为原则进行管控。对供应商资源库及时更新，做好供货渠道建设。通过组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，对供应商进行分类：战略型、杠杆型、瓶颈型和一般型供应商。同时每年开发新的供应商，建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免缺货；扶持优秀供应商，特别是战略供应商，探讨双赢模式，致力于同供应商发展长期稳定的关系，完善供应商的评估和激励机制。

4.监控采购质量方面，追踪整个采购过程，包括产品质量、价格、交期及退换货协商，业务谈判及采购合同签订；跟踪采购产品入库，处理退换货；同时分析质量异议，全程参与质量异议处理过程，开展质量异议专项监察，逐一对发生质量异议的原因、处理结果进行分析，对未认真履责供应商严肃追责，促进采购实物质量提升。

5.在专业素养方面，熟悉采购相关政策、财务知识及法律相关知识。在职期间考取国家三级助理采购师、国家二级采购师、CPP注册职业采购专员、CPPM注册职业采购经理、高级招标师等相关职业证书，通过培训，掌握一定的谈判技巧，能主动进行价值分析、成本分析，并将专业知识用于采购过程，把握市场变化规律，理论知识熟练运用于实际工作中。同时努力提高自身的沟通表达能力。由于采购工作忙碌且繁琐，有时与供应商的沟通会出现语意含混，滋生误解。需要培养“长话短说，言简意赅”的表达能力，争取优惠的采购条件，锻炼表达技巧。今年，在建党100周年之际，也很荣幸的成为一名预备党员，今后要一直以党员的标准严格要求自己，切实增强担当精神，敢于作为，善于作为，充分发挥党员先锋模范作用，同时践行廉洁勤政，用自己的实际行动践行一名共产党员的准则，树立优秀共产党员典范。