2020年是充实而又忙碌的一年，杨国权自2020年1月1日调至湖州基地，参与HCP07项目建设管理工作，在集团各领导的正确指导及同事的支持和帮助下，较快地适应了新项目建设工作。面对新的要求和挑战，紧紧围绕“突破”主题年要求、集团“三年再造一个新凤鸣”宏伟愿景以及公司的既定目标和任务展开各项工作。 吸取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更充沛的干劲，向既定目标进发。

自HCP07项目开展建设以来，一、他对安全方面的工作常抓不懈，自项目建设以来无发生重大安全事故；二、严抓项目进度与质量，密切关注施工质量，提高现场管理监督力度。作为现场第一责任人，他加强对于施工建设的质量监督管理，在确保质量的前提下严抓进度，对于易出现质量隐患或者对质量有疑问的部位进行重点检查，现场暴露出来的不规范，及时指出改进，保证工程质量，预防事故隐患。三、严格控制项目成本，坚持按需申购的原则，杜绝不必要的浪费。同时多方面打听各装置废旧、闲置物质的情况，将这些废旧材料、物资重新利用起来，减少成本的投入。

    HCP07装置以最快的速度做好项目安装与调试，于5月5日全部投产，作为目前新凤鸣唯一一套添加季戊四醇的装置，既是机遇，也是挑战，因为他要做好各项基础性管理工作，使HCP07已最快速度稳定生产，提升产品质量。HCP07加弹一车间马上进入安装收尾阶段。做好加弹二车间土建、机台安装、调试、开车工作并在最短的时间内稳定产品质量，缩短与先进装置的差距。

    接下来他将继续拔高自我要求，化压力为动力，补齐自身短板，努力提升管理水平，带领好HCP07团队，扎扎实实的做好各项基础工作，他相信只要我们全体人员团结一致，克服一切困难，全身心投入，做好自己的本职工作，一定能够交出一份满意的答卷，为公司的发展增添一份力量。