7月14日，公司2018半年度生产经营工作会议在总部报告厅隆重召开，并分设了湖州、平湖两个分会场组织人员观看现场直播，公司科长助理级及以上人员共计300余人参加了此次会议。会议由副总裁杨剑飞担任主持，共分四项议程进行。

   会上，总裁庄耀中代表公司作了《砥砺前行 创新引领 深化改革强基础 积极转型增后劲》的主题工作报告。报告客观简要的盘点了过去半年取得的成绩和存在的不足，提出了下半年努力的方向和目标。并总结指出六个方面“精”，要求全体上下认清不足找差距，精耕细作抓生产（技术），精益求精抓质量、精打细算抓经营、精雕细刻强管理、精进不休拓版图、精挑细选用人才、精神百倍干事业，为新凤鸣发展贡献自己的力量。

   会议第二、三项议程分别由各副总裁、总裁助理和16位各条线相关干部、代表围绕报告传达的精神就职责所辖范围作了个人述职，总结了过去半年的得失，阐述了对下半年工作的思路和信心。

   大会最后，董事长庄奎龙作总结性讲话，再次重申了“三年再造一个新凤鸣”的新愿景和未来发展远景，重点强调了安全生产、人才培养和内部管理等各方面工作，要求全体与会人员要切实分挑责任，充分发挥整个团队的力量，想主人事、尽主人责，打破“等、要、靠”的依赖思想，保持要干事、干实事、干成事的奋斗热情，在各自岗位上领好头、带好队，全面推动公司高质量发展而不断奋斗！

    会议在全体与会人员《新凤鸣之歌》和《国际歌》的嘹亮歌声中圆满结束。