7月9日，新凤鸣集团2022半年度工作会议在总部报告厅顺利举行。集团董事长、总裁庄耀中，党委书记庄奎龙等领导出席大会，来自公司科助级及以上人员共600余人参加，各基地以观看直播形式参与，会议由集团党委书记庄奎龙主持。

庄董作半年度工作报告

      会上，集团董事长、总裁庄耀中作《初心不变、实干为先，以新担当新作为谱写高质量发展新篇章》半年度工作报告，全面回顾总结公司2022上半年工作情况，深入分析当前行业发展形势与任务，细致谋划下一步工作开展思路，动员全体干部铁军坚定信心、提振精神、尽锐出战，全力以赴完成全年目标任务。

高层述职、代表表态

执行总裁沈健彧

副总裁赵春财

副总裁杨剑飞

副总裁、生产管理部

总经理管永银

副总裁、平湖基地

总经理郑永伟

副总裁、徐州基地

总经理李国平

总裁助理章四夕

总裁助理林镇勇

      公司高层代表、各条线代表纷纷围绕报告传达的精神就职责所辖范围作了个人述职，全面总结了过去半年的得失，阐述了对下半年工作的思路和信心。

庄书记提出五点要求

会议最后，庄书记提出了五点要求：

01传达会议精神，冲刺全年目标

要求各位领导干部将会议精神一级一级向下传递，深入到每一位基层员工，并围绕自身所辖、找出存在的短板，对照上半年完成情况及全年KPI制定下半年工作计划，冲刺全年目标。

02开展生产经营分析会，形成你追我赶良好氛围

发扬新凤鸣传统，常态化开展各条线分析会，客观公正、指标科学，进行各单位的对标排名，充分激发潜能，在公司内形成你追我赶的良好氛围。

03提升自我，发挥作用

疫情当下，行业低迷，形势严峻。作为新凤鸣大家庭中的领导干部，需以更加坚定的决心，更加饱满的热情，投入到工作当中去，通过自身努力，发挥出应有的作用。

04端正态度，正确认识

作为领导干部都有各自的职责所在，面对公司相关决定要端正态度，正确认识。

05做出判断，实现价值

供应、销售等公司经营相关人员应当时刻判断市场走向，实时掌握产品库存，提前做出计划，为公司效益提供有价值的东西。

最后，在众人齐唱《光辉之路》歌声中，会议圆满结束。

奋斗正当其时，实干成就梦想

2022年下半年的冲锋号已经吹响

让我们紧盯目标不动摇

聚焦任务抓重点、扑下身子促落实

坚定信心、提振精神、尽锐出战

全力迎接下半年的挑战与收获