为提升公司管理人员的安全知识水平，强化安全意识，落实安全责任，防止各类安全事故的发生，全面做好公司安全管理工作，保障公司安全生产持续稳定，6月28日下午，新凤鸣集团体系化安全管理培训在总部报告厅顺利开展，湖州、平湖、徐州基地以观看直播的形式参与本次培训。

      集团生产管理部、安环部、各基地安环中心、基建科、各子公司车间主任及助理、岗段主管、安全员等共计300余人参加了本次培训。

      此次培训由集团安环部安环总监金文亮授课。金总主要从HSE管理体系基本概念、杜邦工艺安全管理体系与安全生产标准化、体系化安全管理重点要素解读、安全生产改进的方向四大方面进行讲解，结合安全事故案例视频，层层递进，并分享了安全生产管理经验，希望各部门、岗段携手共筑公司安全生产堡垒。

      在场参训人员认真参与，做好随堂笔记，并从本次培训课程中学习了安全管理的专业知识与方法，收获颇丰。

平湖基地“安全专题会议”

      6月18日下午，新凤鸣集团平湖基地召开安全专题会议，集团副总裁、平湖基地总经理郑永伟出席会议并提出了7点要求。

必须树立本质安全观

      树立本质安全观，设备、设施或技术工艺的安全性 ，能够从根本上防止事故发生。而人的本质安全相对于物、系统、制度等三方面的本质安全而言，具有先决性、引导性、基础性地位。

必须常态化开展安全教育和应急演练

      各级管理人员带头加强安全生产法和公司安全管理制度的学习，言传身教，将员工安全教育和事故应急演练作为一项常态化工作，要学考相结合，考而知不足。

必须加强隐患排查和整改力度

      要调动所有员工的积极心，寻找身边的安全隐患，鼓励大家提合理化建议，一经采用的要给予奖励。对于发现的安全隐患，必须及时整改。

必须加强重大危险源和危险工艺的运行监管

      必须加强日常的巡检制度，严厉禁止重大危险区域的不安全行为。严格执行工艺参数管理制度，工艺运行参数和报警值的更改必须经过严格审批。

必须严格执行八大作业票审批制度和加强现场监管

      严格做好“八大作业”前的风险辨识和预防措施的制定，车间主任、工程师、专业负责人和工段负责人要做好作业现场风险和工器具的确认；同时，施工作业所在区域的车间主任、工程师、专业负责人和工段负责人必须亲自到场进行监管；施工作业结束后，严格执行作业结束后的交回确认制度和加强事后巡检。

必须严格管理外来施工单位

      必须认真严格做好外来施工单位和人员资质的审查，事先培训交底，事中全过程监管，事后现场监督检查。

必须加强值班制度

      必须加强值班制度，确保及时应对突发状况，切实为安全生产保驾护航。

湖州基地“百万员工安全大培训”

      6月12日-15日，新凤鸣集团湖州基地积极响应政府号召，组织开展“百万员工安全大培训”，共计600余名员工参与此次活动。

      此次培训内容涉及安全生产法基础知识，相关法规标准，事故应急处置知识，典型事故和案例分析等，并通过专业讲师生动细致的讲解，让员工们对安全生产工作有了更加深刻的认识与思考，员工们的安全意识、安全知识、安全技能也得到了全面，有效的提升。

      “百万员工安全大培训”强化了企业主要负责人、安全管理人员以及从业人员“要安全”、“会安全”、“懂安全”，实现了全覆盖。这已经是新凤鸣湖州基地连续第3年开展“百万员工安全大培训”。接下去，湖州基地将持续推进企业员工安全培训工作，让员工真正做到将安全牢记于心，筑牢安全防线，学好、遵守安全生产法，当好第一责任人，为企业的安全生产提供稳定坚实的素质保障。

居安思危，警钟长鸣

安全月即将过去

但安全工作永不停止

望全体新凤鸣人

把“安全生产”植入内心

时刻牢抓安全生产工作

明确自身安全职责

杜绝安全事故的发生

携手助力公司安全、稳步发展！